広い視野を持つことの大切さ

ところで、「まちづくり」の現場で「50年以上もこのまちに住んでいるんだから、このまちのことで知らないことなんかあるはずねぇー」などという言葉をしばしば耳にしますが、果たして本当にそのとおりなのでしょうか。その方の目線で見れば、確かに50年以上もそのまちに住んでいるのですから、きっとたくさんのことをご存知のことでしょうし、それは「まちづくり」を進める上で貴重な財産となることは間違いありません。

他方、全く同じ事柄であっても、外からそのまちを見た人が、皆、同じように感じるかといえば、必ずしもそうでないのも事実です。したがって、「わがまちの特性を知る」ためには、主観的な視点のみによらず、客観的な視点も併せ持つ必要があるということを、常に意識しておくべきなのだと思います。

「よそ者の話にちゃんと耳を傾けるようになってから、単なる『石』としか見えなかったものが、実は『ダイヤの原石』であることに気が付けるようになったんだ」と言える日が来るよう、多角的に物事を観察し、物事の本質を射抜く感性を磨いていくことこそ、 「わがまちの特性を知る」ための近道となるのではないでしょうか。

まちづくりの本質は「ひとづくり」

わがまちの特性をしっかりと理解できたところで、次のステップとして、それをどのように活かしていくのかが重要となります。

「まちづくり」の主役は、役場の職員だったり、団体のメンバーであったり、地域住民であったりと、あくまでも地元の人たち。この主役を張る人々に、そのまちの未来が託されていると言っても過言ではないと思います。

したがって、こうした主役を張る人たちに求められることは、まず、「わがまちの特性を知る」こと。
そこが原点にあって、その次に、オリジナルのアイディアを生む発想力や、先進事例をわがまちの実態に合うようカスタマイズして具現化する実行力を、身に付けていくことが必要になるのではないでしょうか。

もちろん、わき役として、移住者や転勤族など、いわゆる「よそ者」の力を融合させていくことも欠かせません。だって、「よそ者」は、客観的な視点でまちを観察することができるという意味で大きな戦力となりうるわけですから、その力を活かさないのは非常にもったいないですね。

こうした「よそ者」たちの力を存分に引き出しつつ、自らがさまざまな取組を実行できるような、「まちづくり」を牽引する人材を長期的ビジョンを持って育成していくことが、今の時代、何よりも大切なのではないでしょうか。

そのためには、まずは、役場や地元企業の若手職員、地元の高校生など、「まちづくり」において未来のキーパンソンとなる可能性を秘めた若者たちに対して、わがまちの特性を知り、自ら考え実行できる力を身に付けてもらえるような取組を進めて行くことこそ、最も優先して行うべき「まちづくり」施策なのだとナキうさぎでは考えています。

ナキうさぎが、「地域に眠る潜在力の発掘」をサポート

人口減少が続く地域が多いここ北海道において、

・「観光振興や移住推進に係る取組を積極的に行っているのに、思うような成果が上がらない。」
・「人材育成の重要性は理解しているが、核となる若手がなかなか育ってくれない」

このようなお悩みを抱えている自治体や団体、事業者の方も、少なくないのではないでしょうか。
有名人を呼んで講演会やイベント、研修会などを開催すれば、時代を先取りした新鮮なアイディアが提供されるかもしれませんし、メディアに取り上げられて一時的にまちが活気づくこともあるでしょう。しかしながら、こうした打ち上げ花火的な取組だけでは、持続可能なまちづくりにはつながりません。

豊かな地域の魅力を次の世代に引き継いでいくためには、地域自らが判断し、地域自らが実行する力も継承していく必要があります。そのためには、長期的な視野をもって、役場や地元企業の若手職員の育成に力を注いだり、経験値の高い移住希望者を呼び込むなど、戦略的に企画力・実行力のある人材を確保することが不可欠です。　

ナキうさぎの代表スタッフは、「“一見、標準的に見える人”の潜在力を引き出すオンリーワンのノウハウ」を、民間企業勤務時や北海道職員時代のさまざまな人々との出会いや実務経験を通して蓄積してきました。

これからは、こうしたノウハウを道内各地域に還元して地域の潜在力を引き出し、これからもずっと地域が元気でいられるためのお手伝いをしていきたいと考えています。地域づくり、まちづくりでお悩みの際は、是非、ナキうさぎにお声がけください。「次につながる」をキーワードに、誠心誠意、地域の皆さまのお手伝いをさせていただきます。